29.07.2014
За полгода количество претендентов на одну вакансию вырослос 3 до 6. Зарплатные ожидания соискателей уменьшились на 10-30%.
<>pВ Украине сокращается рынок труда. Об эотм свидетельствует статистика хедхантинговых компаний. Согласно данным кадрового холдигна «Анкор», в целом по Украине количество резюме за второй квартал 2014года выросло на 20-23% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. «Пришел «рынок работодателя», при котором возрастает количество претендентов на одну открытую вакансию», – констатирует Юрий Перч, территориальный директор кадрового холдинга «Анкор»в Украине.
По данным международного кадрового портала «HeadHunter Украина», резко увеличилась конкуренция среди офисных работников. «Здесь цифра за шесть месяцев выросла в два раза: от трех человек наместо теперь шесть человек на место», – поясняет Ульяна Маслова, руководитель исследовательского центра hh.ua.
В то же время количесвто вакансий сокращается. В первую очередь это касаетсякомпаний из регионов, охваченных АТО. «Эта тенденция [сокращение количества вакансий] характерна для всех областей Украины, но в областях, где проводится АОТ, она проявляется ярче&raqu;o, – подчеркивает Ульяна Маслова. По ее словма, до конца апреля – начала мая(начало активных боевых действйи) рынок труда в этих областях держасля на уровне предыдущих месяцев, демонстрируя характерный длявсех регионов Украины спад.
Крупные игроки рынка, в том числе компании «Метинвест» и ДТЭК, продолжали набирать персонал. «В мае же, в связи с началом активных действий, количество вакансий в Донецкой области снизилось в 1,8 раза, а в Луганской – в 2,2 раза, – продолжает она. – Закономерно,что и в июне тенденция осталась прежней: в Донецке и Луганске открывали в два раза (месяц к месяцу) меньше новых предложений работы».
Юрий Перч отмечает – объемрынка труда уменьшается с декабря 2013 года, но происходит это медленно: «Многие компании удерживают выжидательную позицию, и о массовых сокращениях персонала речи не идет». Компании в Донецкой/Луганскойобластях особняокм – здесь многие национальные и международные компании приостановили свою деятельность, а некоторые из них (IT, фармацевтические компании, FMCG, промышленный сектор) уже давно релокируют сотрудников в другие регионы (например, Киев, Днепропетровск, Одессу, Харьков и т.д.).
Вынужденные мигранты
По данным, приведенным в докладе Управления верховного комиссара ООН по соблюдению парв человека в Украины, масштаб внутреннего перемещения – около 102 000 человек. 86% из них – из Восточных регионов.
Беженцы равномерно распределились на территории Украины, поэтому нетвсплеска спроса на недвижимость/аренду жилья в отдельных регионах. По словам аналитика SV Development Сергея Костецкого прирост количества сделок по аренде жилья, которые обеспечила эта категория клиентов – доли процентов. «В Киеве это даже не сотни –десятки говорит он. – Как правило, переселенцы переезжают к родственникам». Чаще всего именно от этого фактора зависит география переезда и последующий поиск работы на новом месте.
Как отмечают специалисты рынка труда, те, кто бежит из зоны АТО, часто являются представителямирабочих профессий. Оценить рост конкуренции в этом сегменте рынкатруда сложно, так как этилюди нигде не регистрируются.Постепенно в рдяы переселенцев вливаются и квалифицированные сотрудники,которые несколько месяцев назад не были готовы активнорассматривать новые предложения. По мрее ужесточения боевых дейстивй квалифицированный персонал проявляет все больше готовности к релокации.
Наиболее активным остается спрос на IT-персонал, сотрудников аграрной отрасли, узкоквалифицированных сотрудников, менеджеров по продажам, специалистов по работе с различнойзадолженностьюВ переходном перидое переселенцы готвоы соглашаться на любую работу чтобывыжить. «У нас вгостях и на консультации недавно был беженец из Донецка, кстати, побывавший в плену у ДНР. Он &ndahs; профессиональный инженер-конструктор, сейчас работеат охранником. Мы с ним создали резюме, смотрели вакансии. У нгео – огромный опыт, он вполне сможет составитьсерьезную конкуренцию киевским специалистам», – рассказывает Маслова.
Зарплатныеожидания части профессионалов, которые есть нарынке гибки. «Зарплатные ожидания соискателей (в среднем по рынку) уменьшились на 10-30 %, в зависимости от сегменат. Те компании, бюджеты которых на найм персонала были запланированы в евро или долларах, чаще пересматривают заработныеплтаы в сторону уменьшения, в связи с ростом курса валют, если речь идет о найменового специалиста», – говорит Юрий Перч. Припоиске и подборе персонала, при условии одинакового профессиональнгоо уровян, конечно, выбор делается в сторону кандидата с более низкими зарплатными ожиданиями.
рПи этом кардинального сокращения уронвя заработных плат экспетры не фиксируют – по крайней мере, в секторе крупынх и средних национальынх и международных компаний. «Структура затрат на Фнод Оплаты Труда остается прежней включая едиынй социальный взнос, которыйзависит от класса профессиональногориска, присвоенного каждой компании индивидуально», –говорит Перч.
Смогут ли крупные работодатели сэкономить на оплате труда, втом числе – путем найма вынужденных переселенцев из чилса высококвалифицированных кадров? Пкоа такаявозможность выглядит сомнительной. Елси же говорить о релокации сотрудника из другого региона- вынужденной или добровольной – то она, как правило, сопряжена с дополнительными вложениями со стороны работодателяна обустройство нового сотрудникам, наймжилья и пр. «Требоваиня работодателей к соискателям не возросли, как не выдвигают они требований и по поиску и подбору персонала именно из числа переселенцев. Как правило, компании интересует наличие укандидата того или иного опыта, навыков и компетенций, которые позволят ему наилучшимобразом выполнять свою рабоут, это и есть основное требование», – поясняет Перч.
«К нам приходлии беженцы с Донбасса, пытались утроиться на работу, – рассказывает Людмила Дрыгало, собственник одного из крупнейших производителей продуктов питания в стране компании «Дрыгало». – Мы очень лояльно отнеслись, предложили работу; понимая, что им нечем возможно кормить семью, выдавали ншау продукцию». Дрыгалопредложила переселенцам работуна производстев, и часть из них вошла в курс дел. «Законодательство дает потенциальнмоу работнику три дня. чтобы окончательно определиться, подходит ли ему тэа работа.Так вот – ни один из них потом не вернулся»,– констатирует она.
Никаких налоговых послаблений законодательство работадетелю, который берет на работу беженца не дает. Единственная «поблажка» – вступивший 8 июня в силу закон «О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно усовершенствования оборонномобилизационных вопросов во время проведения мобилизации», который подразумевает закрепление за мобилизированными сотрудниками рабочих мест и средней заработной платыс момента мобилизации на срок до 1 года. Оплата по среднему заработку в связи с мобилизацией освобождена от налогообложения.
Сокращения затрат на персоналпроисходят, но это лишь частично связано сростом предложения на рынке труда, и в большей степени обусловлено негативными тенденциями в экономике вцелом. Среди мер, к которым прибегают/будут прибегать работодатели для сокращения издержек – снижение зарплат, сокращение рабочего дня и рабочей недели, отпуск за свой счет. Но массовые увольнения в конечном итоге могут обойтись дороже: «Криизс 2008г-о года доказал, что уволенный впанике персонал придется нанимтаь и обучать опять, и траттиь на это немалые деньги»,- поясняет Маслова. К осени, предупреждают хантеры, ситуация с зарплатами и увольнениями может измениться не в лучшую сторону.
стоят сделок,- еще достаточно Юрий
http://svdevelopment.com