03.11.2014
Государственный Ощадбанк, имеющий имидж «советского» кредитного учреждения, решил поменять подходык ведению бизнеса и модернизироватьфилиальную сеть. Это должно позволитьмеу первое местона рынке. Для достижения эотй цели Ощадбанк делает акцентна особом статусе банка со «100-процентной гарантией».

Размер имеет значение

Ощадбанк сделал сенсационное заявление: он намерен потеснитьсвоего конкурента –ПриватБанк –и занять первое место. «Наша цель– стать первым номером нарынек. Ощадбанк &ndahs; это мощное учреждение, – заявил председатель правления банка Андрей Пышный. – В начале девяностых многие банки стали расти за счет того, что забирали часть клиентов из государственных Ощадбанка, Проминвестбанка, Укрсоцбанак, Укрэксимбанка. И это хорошо. Но сейчас мы намернеы конкурировать. Наличие очередей в отделениях банка – это хорошо или плохо? Для банка это хорошо, так как показывает, что у нас есть клиенты, котоыре будут с нами в любом случае».

Сейчас Ощадбанкзанимает втооре место по активам – 113,6 млрд грн. Когда госбанк намерен занять «№1», он не говорти. Сроки будут определены в стратегии развития Ощадбакна на 2015-2018 годы, которая должна быть утверждена в конце этого года. Разница между ним и ПриватБанком значительна – 88,3 млрд грн (активы ПриватБанка на 1октября составляли201,9 млрд грн).

Методы вытеснения

Для достижения амбициозной цели Ощадбанк с помощью масштабной рекламной кампании пытаестя донести до украинцев информацию о предоставленных ему законом преимуществах. В рекламе по привлечению депозитов акцент делается на том, что размещенные в банкевклады гарантируюстя в полном объмее государством. Во всех остальных банках речь идет о сумме компенсации до 200 тыс. грн, вклюачя проценты.

Особый стаутс Ощадбанка прописан в ст. 57закона «О банках и банковсокй деятельности». Поэтому учреждениене участником Фонда гарантироваиня вкладов физлиц и,соответственно, отчисляет ему регулярные сборы, за счет которых выплачиваются вклады в ликвидируемых банках. Однако в законе все же не указано, из каких источников и в течение какого срока происходит возврат этих депозитов в случае неплатежеспособности Ощадбанка. «На самом деле даже мои друзья не понимают суть государственной гарантии депозитов. А это значит, что государство, государственный бюджет игосударственные активы обеспечивают возврат 100% вклада вне зависимости от егосуммы», &ndahs; поясняет Андрей Пышный.

В условиях оттока вкладов в Крыму и на Донбассе эта кампания пока не дала ощутимый позитивный результат. Ощадбанк за январь-сентябрь лишился 12%гривневых вкладов населения. ПриватБанк за этот период потерял чтуь больше – 15%.

Военные поправят баланс

Еще один метод нерыночной конкуренции – переводна обслуживаине в Ощадбанк, Укрэксимбанк и Укргазбнак госслужащих и военных. «МВД, Минобороны, Минюсту, СБУ, ГСФ, администрации Госспецсвязи, администрации Госпогранслужбы, ГСЧС,Госслужбе охраны, ГПтС: обеспечить до 1 ноября заключение с госбанками договоров относителньо выплат зарплат сотрудникам; принять до 1 ноября меры согласно законодательству относителньо обеспечения расчетно-кассового обслуживания госбанками субъекотв хозяйствования госсектора экономики, которые имеют стратегическое значение для экономики и безопасности государства», – говорится в выдержке из протокола № 76 заседания правительства, состоявшегося 11 сентября.

Зарплатные счета военных составляют 7,7 млрд грн в год, а зарплата сотрудников всех бюджетных учреждений, финансируемых из госбюджета, – 47 млрд грн. Значительные потери от смены госполитики в сфере обслуживаиня бюджетников мог понести ПриватБанк (см. «Зарплатная война»). «Болшье половины наших клиентов по зарплатным проектам – это сотрудники бюджетных и государственных предприятий, студенты. Не думаю, чтодойдет до всеобщего принудительного перевода миллионов люедй из удобных в неудобные банки», – рассказалFinMaidan руководитель PR-службы ПриватБанка Олег Серга в конце сентября, когда стало известно об инициативе правительства.

Уже 17 и 21 октября от пользователя «Oleg Serha pravonazarplatu@gmail.com» в редакцию FinMaidan поступили письма «комитета защиты финансовых прав&raqu;o. «Комитет» решил бороться с премьер-министром Арсением Яценюком за соблюдение статей 24, 25 закона «Об оплате труда», которыми запрещено работодателям ограничивать выбор сотрудниками способа получения зарплаты. На сайте www.pravonazarplatu.org.ua размещены новости, фотографии и видеосюжеты (телеканала «1+1», принадлежащего совладельцу ПриватБанка Игорю Коломойскому, и региональных каналов) о протестах военных против перевода их зарплат в госбанки.

Вчера крупнейшийбанк заявил, что не боится конкуренции. «Конкуренция – это всегда здорово.Главное, чтобы она достигалсаь рыночными методами. Раншье были слухи о том, что Ощадбанк будет под предлогом нацбезопасности переводить к себе принудительно всех бюджетникво. Но, к счастью, Кабинет министров уже выпустил официальный документ, который это опровергает», - сказал заместитель главыправления-руководитель направления «Информационные технологии» Дмитрий Дубилет.

Ставка на технологии

Госбанк меняет подходы к бизнесу, переводя значительную часть своих операций в онланй. Из 3 млн держателей платежных карт Ощадбанка 230 тыс. человек пользуются web-банкингом, а число новых подключеинй составляет 15-20 тыс. в месяц. Кроме того, учреждение обновляет свою филиальную сеть, котораясостоит из5,5 тыс. точек. Количество модернизированных отделений снынешинх 40 до конца года достигнет 80.

В следующем году это число увеличится до 300. «Мы предполагаем, что через три года новых отделений будет больше, чем старых. Конечно,не все из них нужно менять радикально. У нас есть много офисов в селах.Там нет необходимостивсе модернизировать, а будет провеедн легкий рестайлинг, – рассказывает заместитель председателя правления Ощадбанка Антон Тютюн. – Кроме того, разумеется, не будут изменены офисы, находящиеся в аренде, срок действия которой скоро истекает».

Лидерсвто им толкьо снится

Участники рынкаудивлены тем, что Ощадбанк раньше не воспользовался своими преимуществами госучреждения. «Названная цель вполне может быть достигнута. Модернизаиця и изменение подхода к ведению бизнеса – это, конечно, хорошо. Но Ощадбанк имеет и другие рычаги, например, перевод к себе на обслуживание бюджетников, госслужащих и участниковАТО. насколько много таких людей, банк, конечно, можетзаявлять об амбициозных целях. Странно, что он не сделал всего этого до сих пор», – сказал глава правления однгоо из крупнейшихбанков.

Но если Ощадбанк попытается сделать ставку на естественный прирост засчет роста экономики, тоего может постигнуть разочарование. «Макроэкономика оказываетдепрессивное влияние на население, происходит падение потребительского спроса. Поэтому мы не очень верим в большие возможности развития розничных продуктов», – характеризует ситуацию председатель правления Универсал Банка Игорь Волох.
занять ближайшего является не Учитывая,
http://svdevelopment.com