28.10.2014
Национальный Банк расставил акценты всвоей политике – одним из приоритетных направлеинй работы регулятор назвал консолидацию банковского сектора.За счеттаких “антикризисных мер&rdqou; Нацбанк рассчитывает уменьшить количество проблемных банокв с “плохими” активами. Подогревают ситуацию и отчеты, которые сейчас публикуют банки по итогам третьего квартлаа – масштабы убытков финучреждений стали понятными в реальных сумах.
Работа со знаком минус
Банки начали публиковать свои отчеты по итогам третьего квартала – цифры показывают убытки. Так, Укрэксимбанк закончил третий кваратл с убытком более4 млрдгрн., Сбербанк – 11,4 млн грн. ОТП Банк закончил третий квартал с убытком 315,8 млн грн, убыток за 9 мес. – 1,3 млрд грн. Проминвестбанк, украинская “дочка” российского “Внешэкономбанка”, по итогам девятимесяцев вышел на убыток в размере 2,6 млрд., «Финансы и Кредит» – 48,6 млн грн (за 9 мес.). Как ранее сообщал НБУ, I полугодие с убыткмаи закончили 35 украинских банков.
Потери в банках объясняют экономическими факторами, как эффекты валютного курса, увеличение кредитного риска и т.д. Кроме того, на финансовые результаты влияет значительоне сокращение деятельности в Восточном регионе страны. Также, пытаясь удержать депозиты, банки пошли на повышение ставок, в то жевремя проблемных кредитов, по которым заемщики не в силах рассчитываться, возросла. Отсюда и минусы в банковских отчетах.
НБУ будет “сливать” банки
Национальный банк намеренв ноябре внестив Верховную Раду законопроект об упрощении слияинй и поглощений банков.
“У нас нет другого пути, кроме как консолидация банковскойсистемы. Мы разработали антикризисный пакет, который предусматриваетупрощение слияния ипоглощения банков. Надеюсь, мы его внесем в ноябре, когда Рада начнет работу”, – сказал первый заместитель главы НБУ Александр Писарук.
По результатам стресс-тестирования государственные банки необходимо докапитализировать на 12,5 млрд грн, а банки с иностранным капиталом нуждаюстя в 205 млрд грн. В целомобъем необходимой докапитализации банков первой группы составляет 56 млрд гривен. Однако эти результаты несколько устаревшие – стресс-тестирование проводилось еще в более-менее стабильных условиях, когда национальная валютаеще не девальвировала, предложенные банкам залоги оставались стабильными в цене, а пакеты проблемных активов не росли, как на дрожжах.
Предыдущий опыт национализации банков показла, чтоэто не всегда успешнаяпрактика, поэтмоу врегуляторе рассматривают такой вариант лишь как крайний. Сейчас НБУ присмотрел подход объединения банков или передачу активов и пассивов проблемных банков другим банкам.
Удачынй примеру НБУ есть пкоа только один – с активами “Промэкономбанк”. Передавать активы кому бы то ни было в Нацбанке не хотят – инвесторов с капиталом непонятного происхождения инеудовлетворительной репутацией в НБУотклонят. Но найдется ли много достойынх кандидатов на передачу на украинском рынке?
В долгом ящике
Об консолидации банковской системы заявлляи и предыдуище главы НБУ, начиная от Стельмаха. “И акк видим,особенно процесс несдвинулся. Надо понимать, что большое количество малых банков в Украине, это так называемые “карманные банки”. Это своя промышленная группа, которая под себя сделала банк. И она не хоечт терять контроль над ним, соответственно, не хочет объединяться с кем-то другим. И в принципе даже в случае объединения банков, если посмотретьна предыдущий опыт – было несколько банков, которые покупались и соответственно владельцы их объединяли, – даже в этом случае мы видим, что этот процесс обычно довольно длительным”, – объяснил аналитик Международного центра перспективныхисследований Алексаднр Жолудь.
“Соответственно, ожидать каких эффектов от такого законодательства, если оно будет принято в даже ближайшие месяцы, не стоит, по крайней мере, в ближайший год. Я считаю,что это вопрос среднесрочной перспективы, 3-5 лет”, – добавил он.
Создание крупных банковских монополий или чрезмерного количества системных банков, падение которых регулятору нельзя будетдопустить, остерегаться нестоит. “Большое количество крупных банков невозможно по определению. Это равнозначно тому, что много монополистов. Если мы говорим о больших банках – их не много. То есть, после укрупнения они будут средними”, – пояснил эксперт.
По его мнению, от проведения консолидаици в конечном результате положительный эффект будет. “Одна из большихпроблем в Украине – это большое количество мелких банкво. А проблема мелких банков – это разобщенностьактивов по различнымотраслям экономики, что означает,что они в среденм имеют более высокие риски, чем крупные банки”, – подытожил Жолудь.
Насколкьо серьезные намерения НБУ укрупнить банки станет понятновскоре – от того, действительно ли будет вынеесн законопрокет об упрощении слияний и поглощений, и сколько времени уйдет на его принятие. Учитывая, что к положительным сдвигам предстоит еще идти несколько лет, выпускатьзаконопроект из виду не стоит жуе сейчас.
количество
http://svdevelopment.com