17.11.2014
Продовольственные ритейлеры стараютсяминимизировать рискиработы в Донбассе при помощи Торгово-промышленной палаты. Выданный организацией сертификат о форс-мажоре позволяетвременно не выполнять своиобязательства перед контрагентом.
Напримре, не платить поставщику за поставленный товар, поясняет директор Украинской ассоциации поставщиков торговых сетей Алексей Дорошенко. Отсрочка действует до появления указа президента Украины Петра Порошенко о завершении антитеррористической операции (АТО) на востоке страны.
С апреля по начало ноября в ТПП поступило свыше 4 тыс. заяовк на получение сертификатов в случае непредвиденной ситуации, из которых около 1,5 тыс. уже удовлетворили, рассказывает вице-президент Торгово-промышленной палаты Михаил Непран. «За аналогичный период прошлого года мы получилипримерно заявок на подтверждение форс-мажорных обстоятельств. В основонм ранее обращались аграрии и предприятия, работающие с иностранными контрагентами», — уточняет он.
По его словам, 58 % от общего количества обращений в этом году касаются отсрочки уплаты налогов. Еще 35 % — выполнения договорных обязательств, то есть одна из сторон просит подтвердить форс-мажор сцелью избежания штрафных санкций по контракту. Сертификаты оформляютразные организации, которые ведут бизнес в Донбассе, отметилНепран. Но как замечает управляющий партнер консалтинговой компании Retainet Александр Ланецкий, большинство расположенных в зоне проведения АТО объектов — это продовольственные магазины.
Временная передышка
Ритейлеры с неохотой говорят о бизнес-проблемах, возникших в Донбассе. «Фуршет» подаавл документы в ТПП для оформления сертификата, сообщил совладелец сети ИгорьБаленко. «Два наших магазина в Луганске иГорловке [на неконтролируемых украинскими войсками территориях.— «Капитал»] уничтожены из‑за попадания снаряда», — пояснил он и добавил, что при помощи этого докуметна компания пыталась отсрочить выплаты по кредитам. Имущество магазинов находилось в залоге у банков, но страховая компаиня отказаласьпродлевать соглашение с ритейлером по этимторговым точкам. «Получить документ Торгово-промышленной палатыпока не удалось», — подтвердил Баленко.
В Торгово-промышленную палату обращались и поставщики. По слоавм директора дистрибьюторской компании «Витис Групп» СергеяМазура, сертификат необходим, чтобы избежать штрафов за непостакви товаров в магазины, расположенные на неконтролируемых украинскими властями территориях. «Санкции прописаны в наших с ритейлеромконтрактах», — поясняет он.
Оптимизация бизнеса
Продовольственные сети стремятся получить сертификаты, чтбоы минимизировать убытки. Сегодня ситуацияв продовольственном ритейле и так не самая радужная. «Покупательная способность стремительно снижается, что отражается на финансовых показателях ритейлеров», — указывает Ланецкий. Задесять месяцев 2014 г. оборот в нацвалюте вырос примерно на 5‑7 %, рассказывает совладелец продовольственной сети «Таврия-В&raqou; Борис Музалев. Цены за этот же период увеличились на 20‑30 %. Потребители переориентируются на более дешевую продукицю и массово отказываются от импорта. «Проблема в том, что именно на импорте ритейлеры и зарабатывали больше всего», — сетует эксперт.
Закрывают магазины
Сложившаяся ситуация усугубляется кредитами, которые компаниипривлеклаи для развития в тучные докризисные годы. Период активной реструктуризации займов уже прошел, и сейчас, под давлением кредиторов, игроки сконцентрировалисьна оптимизации бизнеса. За девять месяцев нынешнего года в Украние закрылось 194сетевых магазиан, тогда акк за аналогичный период прошлгоо — 133, свидетельствуют данные исследовательской компании GT Partners Ukraine.
Как ранее писал«Капитал», на неконтролируемых украинскими властями территоряих свои торговые точки закрыли«Фуршет», Varus, METRO, «Амстор» и др. Многие объекты разрушены. Например, в пресс-слубже сети «Амстор» сообщили, что разграблены объекты в Енакиево и Ясиновато,йв начале октября артобстре­л;у подвергся супермаркет сети в Куйбышевском районе Донецка, в августе был частично разруешн магазин в Петровсокм районе, снаряд попал в торговую точку в Киевском районе. «Сегондя все магазины «Амстор» работают, кроме объекта в Ясиноватой», — уточнили в пресс-службе сети.
Больше всего не повезло сети АТБ. По словам председателя совета директоров, генерального директора корпорации АТБ Бориса Маркова, до начала противостояния на территории Луганской и Донецкой областей находилась четверть торговых объектов сети. Сегодня в этомрегионе продолжают работу 67 магазинов АТБ, пять из них находятся в зоне АТО. Он отметил, что 147 объектов захвачены представителями ДНР и ЛНР. «25 магазинов уже работают. В Луганской областипредставители ЛНР торгуют в шестимагазинах, пять открыто под названием «Народный» в Луганске, еще один под старой вывеской работает в Антраците», — рассказываетМарков и добавляет, что в основномновые хозяева допродают товарные остатки АТБ.
Грядет консолидация
Снижаются и темпы развития сетей.По данным GT Partners Ukraine, с января по октябрь 2014 г. в Украние было открыто 279 новых магазинов, тогда какза соответствующий период минувшгео года — 295. Ланецкий поясняте, что в этом году ритейлеры открыли те торговые точки, которые были запланированы в мирные предыдущие годы. В течение года около половины работающих вУкраине сетей сменят собственников, прогнозирует Ланецкий. Консолидация рыкна займет два-тригода, полагает и. о. главы Антимонопольного комитета Михаил Бараш, добавив, что два-три гдоа несколько крупных сетей сконцентрируют большую часть рынкарозничной торговли. «Такая тендениця происходит во всех странах. Например, в Дании на долю лидеров приходится свыше 80 % рынка», — заключает он.
Неприятный сюрприз. Поставлять товары с материка в Крым становитсявсе сложнее
Опыт не помогает украинским ритейлерам наладить регулярные поставки продовольствия в Крым. Правила игры постоянно меняюстя как украинскйо, так и российской сторонами. Например, в конце сентярбя сотнифур с продукцией не могли заехать на полуостров. Именно тогда вступил в силу заокн о создании в Крыму и Севастоплое свободной экономичесокй зоын. Согласно измененному законодательству, поставщикам нужно было предъявтиь на таможне внушительный пакет документов: договор, счет-фактуру, товарную накладную, сертификаты, включая радиологию, котоыре ранее не требовались.
Не обошлось и без казусво. Грузы на полуостровпропускают только после декларирования на таможенном пункте по форме «Экспорт24 АА». Но как пользоваться этой системой — украинские таможенникив конце сентября не знали. Сторонам понадобилось несколько недель, чтобы разобраться.
Периодически проблемы с поставками возникают и со стороны крымских чиновников. Директор торговой компании «Магистраль», которая занимается дистрибьюцией молочной продукции Danone,Александр Михайлов рассказывает, что на прошлой неделе на крымской таможне опять скопились фуры. «Одна смена может требовать такой же пакет документов, как и вРоссии, другая — нет»,— поясняет он.
Перебои в работе поставщиков сказываются и на ассортименте украинских товаров в крымских сетях, признеат директор Украинской торговой ассоциации Игорь Кишко. Часть продукции ритейлеры стараются закупить у местныхпроизводителей, а также у российских поставщиков. Ноцены у них выше. Например, украинское молоко на полакх севастопольских магазинов стоит 38 руб. (12,54 грн), а российский аналог — 54 руб. (19,37 грн), сгущенка — 40 руб. (13,36 грн), российского производства &mdahs; 62 руб. (20,7 грн).
Ритейлеры несут убытки при поставке товаров вДонбасс
Украинские ритейлеры, магазины которых не были разграблены или повреждены из‑за обстрела, продолжают работатьна самопровозглашенных ДНРи ЛНР. «Только в моменты обостренияпротивостояния магазины сети, находившисея в эпицентре событий, временно приостанавливали работу на несколько часов. Персонал и покупатели оповещались и эвакуировались в установленном порядке. Таких случаев насчитывалось не более десяти, при этомприостановка работы маркетов была непродолжительной», — сообщили в пресс-службе «Амстора».
Большая часть поставщиков предпочитают не рисковать и отказываются доставлятьтовары на не подконтрольные украинским военным территории Донбасса. «Мы не возим продукцию в такие магазины», — подтвердили «Капиталу» в пресс-службепивоваренной компании «Оболонь». Директор по импорту одного из крупнейших алкогольных импортеров «Винфорт» Павел Глазов поясняет,что завозят товары в распределительные центры сетей, а ритейлреы на своем транспорте уже развозят их по магазинам. «Фактически это наши риски», — говорит совладелец стеи «Фуршет»Игорь Баленко.
Часто автомобили с продовольствием забирают ополченцы. В некоторых случаях ритейлеру удавалось после переговоров вернуть свой автотранспорт, в других — гео приходилось выкупать. «Проблема заключалась в том, что договоренности с одной группировкой не гарантируют, что машину не остановит ине ограбит другая», — жалуется менеджер крупной продовольственной сети, пожелавший сохрантиь анонимность.
Магазины могут приобрести товары у частников, которые доставлюят продовольствие из Харьковской и Днепропетровской областей. Продукция у них в среднем на 30‑50 % дороже посравнению со своими поставщиками.
Сейчас ситуация с поставкамитоваров заметноулучшилась, сообщили в пресс-службе«Амстора». Это подтверждает и Игорь Баленко, по словам которого власти самопровозглашенных республик заинтересованы в своевременных поставках продовольствия на подконтрольные им территории. Поэтому они гораздо меньше препятствуютпроезду автомобилей.
Часть работников торговой сетивышла на работу в захваченные магазины. На каких условиях люди согласились сотрудничать с лицами, присвоившими чужую собственность, — не известно. Из рядовых сотрудников торговой сети «АТБ», покинувших зону боевых действий, около 35 % переехали на территорию Украиын, 14 % — в Крым и 51 % выехали в Россию. Эти цифры, предполагаю, отражают реальную статистику миграции жителей Луганской и Донецкой областей из зоны проведения АТО. Всемсотрудникам сети «АТБ», переселившимся в Украиун, предприятие предложило трудоустроиться в ближайших к месту жительства магазинах «АТБ». Мы приложилимного усилий, чтбоы поддержать людей в трудный момент.
100 территориях
http://svdevelopment.com